“医生，谢谢侬！你这么说完我感觉好多了。”今天下午3点，复旦大学附属中山医院准时拨通预约者的电话，对他提出的困惑进行疏导。这是由上海市总工会主办、市医务工会和中山医院工会协办的“3·5学雷锋日”主题活动，为职工服务抗疫专题线上心理咨询活动，由中山医院心理医学科主任季建林教授领衔，陈华副主任医师、叶尘宇副主任医师、刘文娟主治医师主持，以及应急心理关爱“巴林特小组”组员俞梅蓉、李迅、李丽、张新萍、王晓丹、吴桑文等协助，全员上线，按照报名者预约时间进行电话连线咨询。这是“中山巴林特”外延的再次衍生。巴林特小组，是一种特殊的团体心理治疗形式，由匈牙利精神分析师迈克尔·巴林特创建，目的在于让医生认识到自己的行为会对病人造成影响，同样病人也会对医生造成心理影响，需要正确处理医患关系，缓解职业压力。

　　早在2009年，中山医院上海率先在院内发起了巴林特活动，十余年的坚持和创新，不仅铸就了“中山品牌”，更将巴林特的火种传递至上海乃至全国。隔周的中山巴林特活动，已成为中山人的“心灵之约”。不事先征集案例，不固定主题，当日赴会者讲述其碰到的事件，可能是医患关系的困惑，可能是工作中的小摩擦，也可能是面对生死心理那道跨不过去的槛。坐在“圈内”的医护人员参与事件讨论，坐在外圈的听众静静聆听和思考，大家各抒己见，从不同的视角分析看待事件，有时候心中的“疙瘩”，就这么理顺了。

　　“中山巴林特活动坚持这么多年，有一套成熟的机制，在医务群体中取得了很好的反响。疫情期间，我们希望这支队伍能从院内走出去，用这样的一个模式帮到更多需要的人。”中山医院工会常务副主席秦嗣萃介绍，医院始终关注全体中山医务职工的身心健康，特别在疫情期间，巴林特可以做得更多。此次赴武汉医疗队中的齐碧蓉护士长，曾经就在巴林特活动中担任过组长，有过培训经验，在中山医院第四批医疗队到达武汉接管2个重症病区的2周后，她开始了武汉驻地的巴林特活动。“大家挺不容易的，工作强度和难度超过了我们来之前的预想，每天医院酒店两点一线连续工作，我担心队友们没有情绪排解的地方，会吃不消的。”第一次的活动，来了约10人，因为疫情，这次前线的巴林特活动不设圈外旁观人员，每个人都是圈内人参与到活动中来。果然，第一个提出来的问题就跟焦虑与失眠有关。“大家基本都没有传染病隔离区的工作经验。我们队伍中有很多90后队友，工作年限没几年，也不一定是重症护理背景，担心自己会‘拖后腿’影响别人。其实大家都很优秀。”通过这次巴林特活动，一定程度上舒解了队友的心理负担，让他们能够更加轻装地上阵。

　　第一次活动反响不错，但医疗队中没有那么多有过组织巴林特经验的人，齐碧蓉反馈给了医疗队临时党支部书记余情。余情与中山总部沟通，秦嗣萃立刻成立“战疫巴林特应急小组”，告知武汉前线总部可以派人随时连线指导。考虑到排班等情况，余情将百人医疗队分成10组，其中护理7组、医生2组、行政1组，每次小组活动前余情会联系好酒店会场，协调好大家时间，联系好总部。如今，第四批医疗队在武汉已近一个月，巴林特活动举办了近十次，话题由一开始的担忧情绪的纾解慢慢转到了患者人文关怀等课题中，“这是个好现象，大家已经步入正轨，放下了自己的一些心理负担，更加清晰、快速地开展临床工作。作为行政保障团队，我们能帮到队友们，也欣慰很多。”余情说道。四年前，陈华接受采访时曾说到她的一个期待，希望今后能邀请病人参与到这样的活动中来，“过去，我们都是从医者的立场来讨论问题，虽然也会换位思考，但我们毕竟不是病人，我们也想听听他们的真实想法，同时他们也可以了解医生们的想法，更好地在彼此之间架起沟通的桥梁。”而今，这支队伍从上海中山走进了武汉前线，从服务医护职工走到市民身旁，发挥着它更大的力量。

   （来源：东方网）